2月9日下午,,,,,,集团召开2022年度销售工作带头大会,,,,,,总结分析2021年销售工作的成就与短板,,,,,,对2022年的销售工作进行再带头、再部署、再推动。。。。。
集团董事长陈士良出席会议并作沉要讲话。。。。。陈董为2022年销售工作指明方向,,,,,,要求整个销售人员务必要把握好五个方面:一是要认清局势,,,,,,看清趋向,,,,,,把握将来,,,,,,精准施策,,,,,,强化执行,,,,,,务求实效;;;;;;二是要总结经验,,,,,,持续发力,,,,,,反思检讨,,,,,,汲取教训,,,,,,改进提升;;;;;;三是要忠诚感恩,,,,,,珍惜平台,,,,,,勤勉尽责,,,,,,干净干事,,,,,,守住底线、筑高防线、不碰红线;;;;;;四是要牢固设置“卖出去是硬路理、卖得好价值是真本事”的销售理想,,,,,,弘扬“四千心灵”,,,,,,致力到力所不及,,,,,,奋斗到感动自己;;;;;;五是要全员发力、全方位合作、全链条降本创收,,,,,,全面提升经营质量,,,,,,使销售工作满足企业发展和市场变动的必要。。。。。
集团公司总裁许金祥在会上分析了2021年销售工作存在的问题,,,,,,并针对2022年销售工作提出“六个好”的要求:一是领悟好心灵,,,,,,二是宣传好3377体育全网,,,,,,三是走访好客户,,,,,,四是沟通好同业,,,,,,五是抢抓好机缘,,,,,,六是落实好工作。。。。。许总强调,,,,,,销售是企业的龙头,,,,,,整个营销人员肯定要汲取过往经验教训,,,,,,认清眼下市场局势,,,,,,要拿出足够的信心和充分的筹备,,,,,,积极应对市场的不确定成分以及面对的风险挑战,,,,,,以“开局就要驰骋、开局就是决战”的刻意紧跟集团高速发展的措施,,,,,,打赢这场至关沉要的销售之仗。。。。。
集团公司副总裁沈培兴总结点评2021年度销售工作,,,,,,并针对2022年市场局势不确定、集团产能大开释的情况安插了五项工作:一是要当真进建年会心灵,,,,,,出格是董事长沉要讲话心灵;;;;;;二是要抓好营销行列建设,,,,,,造就好后备人才;;;;;;三是要持续弘扬“四千”心灵,,,,,,感恩敬业;;;;;;四是要进行市场调研,,,,,,凭据局势做好结构调整;;;;;;五是要不休美满销售查核造度,,,,,,实显祗业和幼我双赢。。。。。
集团公司总裁助理徐奇鹏主持会议并作会议幼结,,,,,,提出了四点要求:一是要总结并解决问题与短板,,,,,,提升销售战斗力;;;;;;二是要抓紧落实会议提出的各项工作要求;;;;;;三是要认清局势,,,,,,加强团队治理,,,,,,提升业务水平;;;;;;四是要全力支持和共同新项主张发展,,,,,,振奋心灵,,,,,,抢抓机缘,,,,,,启发进取,,,,,,开创销售工作新局面。。。。。
销售治理部经理范炳荣回首了2021年聚酯行情及销售情况,,,,,,分析了2021年销售工作中存在的问题和不及,,,,,,针对2022年销售工作沉点提出具体要求。。。。。
会上,,,,,,部吩祗业(厂区)销售有关掌管人作表态讲话。。。。。各长丝企业掌管人,,,,,,整个销售条线有关人员参与会议,,,,,,恒腾、黄冈石化、嘉通、恒阳及恒欣设分会场同步旁观直播。。。。。