10月8日下午，，，，，，，集团三季度出产经营工作会议在总部大会议室召开，，，，，，，会议总结分析了三季度出产经营情况，，，，，，，并部署了四时度出产经营工作工作和要求。。。。。。。

集团董事长陈士良出席会议并作沉要讲话，，，，，，，综合点评三季度工作，，，，，，，并针对四时度的工作提出要求。。。。。。。陈董指出，，，，，，，三季度工作整体稳中有升，，，，，，，但受新冠肺炎疫情和业务战影响，，，，，，，也存在不少的问题，，，，，，，面对不幼的压力。。。。。。。针对若何做好四时度的工作，，，，，，，陈董要求肯定要对峙问题导向、指标导向、责任导向和了局导向，，，，，，，振奋心灵，，，，，，，鼓足劲头，，，，，，，打好四时度的攻坚战。。。。。。。

对企业而言，，，，，，，没有问题是最大的问题，，，，，，，发现问题却不解决是致命的问题。。。。。。。因而，，，，，，，陈董强调肯定要对峙以问题为导向，，，，，，，在发现问题、分析原因、解决问题的过程中持续改善，，，，，，，从而实现永续经营。。。。。。；；；；；；嵘，，，，，，，陈董要求与会辅导从会议心灵的贯彻落实、工作质量与细节、工作执行力、两全与协调等多方面来反思检讨从前的工作，，，，，，，从中发现问题、解决问题，，，，，，，不休改进提升。。。。。。。

其次，，，，，，，陈董要求，，，，，，，要对峙以指标为导向，，，，，，，坚定信心咬定指标不颠簸，，，，，，，将指标层层分化、细化落实，，，，，，，千斤沉担各人挑。。。。。。。在贯彻落实的过程中要对指标定期进行评估，，，，，，，通过不遗余力的致力实现既定指标。。。。。。。同时，，，，，，，要对峙以责任为导向，，，，，，，进一步落实责任，，，，，，，尤其是集团中层辅导干部，，，，，，，要担任起第一责任人的角色去发展工作，，，，，，，并将责任分化到下方，，，，，，，让各人都牢固设置“辅导的要求就是我的钻营”的态度，，，，，，，从而强化执行，，，，，，，保障各项工作不走样、不变样、不褪色。。。。。。。最终，，，，，，，要对峙以了局为导向，，，，，，，把了局作为检验工作功效的最终尺度，，，，，，，以事实和数据来衡量企业的经营质量，，，，，，，在四时度干出亮点、干出质量、干出杰出。。。。。。。

会上，，，，，，，集团公司总裁许金祥分析传递了三季度出产经营工作中存在的问题，，，，，，，指出下阶段的工作要萦绕“一个指标、两个关键点、三个有力”来发展，，，，，，，即对峙岁首造订的指标、刻意和要求不颠簸，，，，，，，把握好产品销售和项目建设两个关键点，，，，，，，有力扎实做好出产维稳、有力挖掘做好降本增效、有力深刻做好安全环保三个方面的工作，，，，，，，在四时度为整年工作划上一个圆满的句号。。。。。。。

会议最后，，，，，，，集团副董事长陈蕾要求各人做好会议心灵的进建和通报，，，，，，，做到知行合一，，，，，，，强造性抓落实；；；；；；更要贯彻落实各项规章造度，，，，，，，设置端正意识，，，，，，，加强风险意识；；；；；；要坚定信心勇往直前，，，，，，，在“四精文化”的指引下凝心聚力、联结一致为今年度的收官之战交上一份中意的答卷。。。。。。。

会上，，，，，，，集团部吩祗业（厂区）有关辅导进行表态讲话。。。。。。。集团整个正科以上辅导参与本次会议，，，，，，，副科级辅导在视频分会场同步收看。。。。。。。