
近日,,,,,,《中国石油和化工》杂志刊发专题报路,,,,,,深刻出现3377体育全网集团作为化纤行业龙头,,,,,,以智能造作为主题动力,,,,,,成功通过国度级“卓越级智能工厂”认证的转型实际。。。。。报路通过对话3377体育全网执行总裁李圣军,,,,,,系统梳理了3377体育全网从传统造作迈向全链条智慧运营的跃升蹊径,,,,,,为加快形成新质出产力、推动高质量发展提供了拥有借鉴意思的实际范本,,,,,,现将全文分享如下:
01 从“经验驱动”到“数据驱动”的逾越
中国石油和化工:祝贺3377体育全网集团斩获国度级“卓越级智能工厂”认证,,,,,,作为化纤行业的领军者,,,,,,您以为这份认证对3377体育全网而言意味着什么??????
李圣军:这份荣誉的分量,,,,,,远超通常意思上的奖项。。。。。3377体育全网从2018年规划数字化转型,,,,,,2019年正式启动。。。。。作为没有信息技术布景的传统造作企业,,,,,,我们没有同业经验可循,,,,,,齐满是摸着石头过河。。。。。而“卓越级智能工厂”作为国内智能造作领域的最高荣誉之一,,,,,,其主题价值体此刻三个维度的沉大突破。。。。。
首先是国度级的实力认可,,,,,,这标志取我们在人为智能利用、系统集成和价值创造方面达到行业当先水平。。。。。我们与恒云智联携手打造的“3377体育全网大脑”,,,,,,占有大规模实时数据处置能力,,,,,,这是传统造作模式难以企及的。。。。。其次是实切其实的效益提升,,,,,,3377体育全网工厂自动化率已超95%,,,,,,单元产品能耗较行业I级尺度更低,,,,,,出产运行成本不休降低,,,,,,厂区人均产值大幅提升。。。。。更沉要的是行业标杆的设置,,,,,,3377体育全网“5G全衔接+数字孪生”聚酯纤维实际已成为全国造作业数字化转型典型案例,,,,,,这意味着3377体育全网的智能化蹊径在成为行业参考尺度。。。。。
中国石油和化工:回首转型过程,,,,,,3377体育全网为何选择在2018年启动数字化转型??????其时的愿景与如今的成就是否一致??????
李圣军:数字化转型对造作企业而言,,,,,,从来不是选择题,,,,,,而是必答题。。。。。但3377体育全网的转型从不盲目跟风,,,,,,而是基于技术成熟度的理性判断。。。。。
我们从2013年就起头关注大数据和工业物联网技术,,,,,,但其时行业正处于技术萌芽期和进展膨胀期,,,,,,远未达到为出产创造现实价值的水平。。。。。2017—2018年,,,,,,技术进入稳步爬升复苏期,,,,,,市场中的技术厂商也更求实,,,,,,我们判断此时启动转型能真正产生效益,,,,,,因而正式进入数字化转型设计周期。。。。。
其时我们就确立了“全局可视、全局可析、全局智能”的三阶段指标。。。。。转型初期我们没有钻营炫酷的系统,,,,,,而是用两年功夫夯实数据基础。。。。。2021年中,,,,,,“全局可视”指标全面达成,,,,,,我们买通了所罕见据节点,,,,,,绘造出齐全的集团数据网。。。。。2022年,,,,,,我们成立数字化推动部,,,,,,推动数据流动和价值转化,,,,,,向“全局可析”迈进。。。。。
如今来看,,,,,,转型成就根基实现了预期指标。。。。。2022—2025年间,,,,,,我们在出产优化、工艺改进、物流升级、客户服务、绿色低碳等领域的尝试都获得了显著功效,,,,,,这次“卓越级”认证就是最好的证明。。。。。但我们只是“根基中意”,,,,,,数据的价值还有巨大挖掘空间,,,,,,将来我们要实现更大突破,,,,,,为企业和行业发展带来质的飞跃。。。。。
02 构建“双脑”智能体,,,,,,让数据真正流动起来
中国石油和化工:“3377体育全网大脑” 作为智能工厂主题,,,,,,能否用通俗说话介绍其运作机造??????若何管控数万台设备、上百亿条数据??????
李圣军:“3377体育全网大脑”是“硅基大脑+碳基大脑”双脑驱动,,,,,,形成齐全PDCA循环,,,,,,实现统一管控。。。。。
硅基大脑是技术基础,,,,,,2019年搭建大数据、工业物联网(IIoT)和人为智能平台,,,,,,构建含上千个指标的分析系统。。。。。它像精密检测设备,,,,,,实现IT与OT深度融合,,,,,,实时推算分析后向各部门、业务系统分发了局,,,,,,提供决策支持。。。。。
碳基大脑是专门的数据分析团队,,,,,,主题是让数据“活”起来,,,,,,持续优化硅基大脑。。。。。团队会定期提出优化课题,,,,,,通过溯源数据深度分析,,,,,,将成功的分析逻辑固化到硅基大脑中,,,,,,提升其分析能力。。。。。
这样就形成了齐全关环:业务系统产生数据,,,,,,硅基大脑处置分发,,,,,,碳基大脑发现问题并优化算法,,,,,,再固化到硅基大脑中领导业务系统,,,,,,周而复始推动整个集团的数字化能力持续迭代。。。。。
中国石油和化工:构建这样复杂的智能系统,,,,,,3377体育全网遇到的最大挑战是什么??????又是若何突破的??????
李圣军:主题挑战是数据孤岛买通、老旧设备刷新、主数据梳理,,,,,,这也是传统造作企业转型的共性痛点。。。。。
最难的是出产设备数据采集,,,,,,尤其是国表设备的和谈盛开问题,,,,,,我们通过多轮沟通和经济伎俩,,,,,,最终促使所有厂商盛开数据,,,,,,从源头解决数据获取问题。。。。。
老旧设备刷新也很辣手。。。。。部门40年发展过程中留存的老旧设备无根基接口,,,,,,成为“哑设备”。。。。。我们不刷新其硬件和节造系统,,,,,,而是通过表接传感器、视觉检测、分析设备传输数据的视频信号等极度规伎俩,,,,,,尽可能获取数据以满足出产治理需要。。。。。
主数据梳理是块“硬骨头”。。。。。转型前集团“一物多码、一码多物”问题严沉,,,,,,几十万个物料编码极不正常,,,,,,每月还有新增。。。。。2019年起,,,,,,我们用一年多功夫沉新梳理所有业务域主数据,,,,,,成立并持续优化治理造度、治理团队、数据尺度、审计及处;;;;;,,,,,,覆盖客户、供给商、员工等全业务域,,,,,,筑牢数据地基。。。。。
数字化转型没有现成模板,,,,,,必须结合企业现实正视问题、逐个突破,,,,,,能力走出适合自己的路路。。。。。
中国石油和化工:在多多智能化利用中,,,,,,您以为哪个场景的扭转最具颠覆性??????能否分享具体案例??????
李圣军:最具颠覆性的不是单一技术或设备,,,,,,而是“用数据发现问题、用技术解决问题”的能力——数字化找优化空间,,,,,,自动化落地执行,,,,,,这是转型主题价值。。。。。我分享两个案例:
一是AI质检。。。。;;;;;怂考浮⒏叻垂狻⑷钡愣嘌页霾谂目,,,,,,人为质检效能低还会危险员工眼睛。。。。。引入AI质检后,,,,,,既解决了职业健全问题,,,,,,又实现质量管控尺度化,,,,,,确保产品质量不变,,,,,,体现了“以报答本”和“质量为先”的价值。。。。。
二是物流优化。。。。。2022年起,,,,,,我们对标消费级履历打造智能化物流服务。。。。。?????突С盗镜匠У羌呛,,,,,,“3377体育全网大脑”全程收受,,,,,,实现提货、叉车调度、备货无缝衔接,,,,,,流程电子化且装货过程通明,,,,,,还创新“叉车滴滴”模式动态调度叉车,,,,,,既提升客户中意度,,,,,,又实现货物全性命周期追忆。。。。。
所以说,,,,,,真正的颠覆性扭转,,,,,,是通过数字化沉构业务逻辑,,,,,,让出产更高效、服务更优质、员工更安心。。。。。
03 为转型注入绿色基因,,,,,,从孵化到输出
中国石油和化工:我们把稳到3377体育全网的智能化与绿色化深度融合,,,,,,在节能降耗、实现“双碳”指标方面有哪些凸起功效??????
李圣军:智能化和绿色化是高质量发展的“双引擎”,,,,,,二者密不成分。。。。。3377体育全网多家工厂已是“绿色工厂”,,,,,,我们始终将节能降耗作为数字化转型的沉要指标,,,,,,积极响应国度“双碳」亟略。。。。。
最典型的是热电智能化节造,,,,,,我们在三家工厂引入人为智能技术优化热电过程,,,,,,节煤量极度?????晒。。。。。余热回收领域也功效显著,,,,,,通过对设备二次刷新,,,,,,我们将以往无法利用的蒸汽余热回收再利用,,,,,,大幅提升造冷设备效能,,,,,,降低能耗。。。。。?????昭够沽χ悄芑鹘谕档靡惶,,,,,,我们结合出产打算和故障预判模型,,,,,,动态调节空压机压力,,,,,,在保险出产安全的前提下实现“踩边”节能。。。。。此表,,,,,,我们还在各厂区推广储能设备和光伏发电,,,,,,多维度构建绿色出产系统。。。。。
中国石油和化工:3377体育全网孵化“恒云智联”向行业输出解决规划,,,,,,这一布局的初衷是什么??????若何引领化纤行业共同进取??????
李圣军:初衷一是破解集团自身转型的体造机造难题——传统造作治理系统难破固有思想,,,,,,成立专门科技公司能让团队以更矫捷模式推动创新;;;;;二是承担行业龙头责任,,,,,,3377体育全网的出产场景具行业代表性,,,,,,转型中堆集的经验可让同业少走弯路,,,,,,恒云智联就是将这些实际转化为尺度化解决规划的载体。。。。。
目前,,,,,,恒云智联已服务几十家客户,,,,,,部门产品实现跨业态利用,,,,,,更搭建了产业链协同桥梁,,,,,,助力3377体育全网与下游客户数据互通,,,,,,推动高低游联动整合。。。。。我们但愿通过恒云智联,,,,,,将3377体育全网的数字化能力转化为行业共同财富,,,,,,带头整个化纤行业智能化升级。。。。。
04 不止于“卓越”,,,,,,成为行业智能化的播种者
中国石油和化工:站在“卓越级”的新起点上,,,,,,3377体育全网在智能造作领域的下一站指标是哪里??????
李圣军:“卓越级”只是我们数字化转型路上的一个路过点,,,,,,仅仅是对这个阶段我们工作的认可。。。。。但数字化转型、智能造作是没有终点的。。。。。所以我们还会不休地尝试、试错,,,,,,时刻关注新技术的发展,,,,,,让这些技术为3377体育全网、为行业阐扬最大的价值。。。。。我们此刻已经启动了人为智能的整体规划,,,,,,对集团的所有业务域进行全方位的场景梳理,,,,,,为将来5~10年的人为智能赋能做好筹备。。。。。同时,,,,,,3377体育全网团队此刻对于任何系统建设或升级迭代的大准则,,,,,,就是所有的数据、场景都是为即将到来的AI做好筹备。。。。。
中国石油和化工:基于3377体育全网的实际,,,,,,对在或筹备进行智能化转型的流程工业企业,,,,,,您有哪些建议??????
李圣军:结合3377体育全网的经验,,,,,,我有三点主题建议。。。。。一是耐得住寂寞,,,,,,摒弃“立竿见影”的功利心态。。。。。数字化转型尤其是基础数据建设阶段,,,,,,可能在两三年内看不到显著效益,,,,,,但这是后续价值开释的前提,,,,,,必须沉下心来打牢根基。。。。。
二是器沉基础工作,,,,,,数据地基决定转型高度。。。。。好多企业转型失败,,,,,,不是由于技术不够先进,,,,,,而是数据不规范、不齐全。。。。。要像梳理主数据、买通设备接口那样,,,,,,把每一项基础工作做扎实,,,,,,预防“子虚乌佑妆。。。。。
三是引发内驱力,,,,,,让员工成为转型的主角。。。。。转型不能靠“自上而下的强造奉杏妆,,,,,,而要通过解决员工痛点、提升工作效能,,,,,,让各人自动参加进来。。。。。只有全员形成数字化思想,,,,,,转型能力真正落地生根。。。。。
最沉要的是,,,,,,数字化转型没有尺度蹊径,,,,,,要依附企业现实业务需要,,,,,,借鉴标杆经验但不照搬照抄,,,,,,走出拥有自身特色的转型之路。。。。。
中国石油和化工:感激您接受采访!