2月9日下午，，，，，，，，集团召开2022年度销售工作带头大会，，，，，，，，总结分析2021年销售工作的成就与短板，，，，，，，，对2022年的销售工作进行再带头、再部署、再推动。。。。。。。。

集团董事长陈士良出席会议并作沉要讲话。。。。。。。。陈董为2022年销售工作指明方向，，，，，，，，要求整个销售人员务必要把握好五个方面：一是要认清局势，，，，，，，，看清趋向，，，，，，，，把握将来，，，，，，，，精准施策，，，，，，，，强化执行，，，，，，，，务求实效；；；；；；二是要总结经验，，，，，，，，持续发力，，，，，，，，反思检讨，，，，，，，，汲取教训，，，，，，，，改进提升；；；；；；三是要忠诚感恩，，，，，，，，珍惜平台，，，，，，，，勤勉尽责，，，，，，，，干净干事，，，，，，，，守住底线、筑高防线、不碰红线；；；；；；四是要牢固设置“卖出去是硬路理、卖得好价值是真本事”的销售理想，，，，，，，，弘扬“四千心灵”，，，，，，，，致力到力所不及，，，，，，，，奋斗到感动自己；；；；；；五是要全员发力、全方位合作、全链条降本创收，，，，，，，，全面提升经营质量，，，，，，，，使销售工作满足企业发展和市场变动的必要。。。。。。。。

集团公司总裁许金祥在会上分析了2021年销售工作存在的问题，，，，，，，，并针对2022年销售工作提出“六个好”的要求：一是领悟好心灵，，，，，，，，二是宣传好3377体育全网，，，，，，，，三是走访好客户，，，，，，，，四是沟通好同业，，，，，，，，五是抢抓好机缘，，，，，，，，六是落实好工作。。。。。。。。许总强调，，，，，，，，销售是企业的龙头，，，，，，，，整个营销人员肯定要汲取过往经验教训，，，，，，，，认清眼下市场局势，，，，，，，，要拿出足够的信心和充分的筹备，，，，，，，，积极应对市场的不确定成分以及面对的风险挑战，，，，，，，，以“开局就要驰骋、开局就是决战”的刻意紧跟集团高速发展的措施，，，，，，，，打赢这场至关沉要的销售之仗。。。。。。。。

集团公司副总裁沈培兴总结点评2021年度销售工作，，，，，，，，并针对2022年市场局势不确定、集团产能大开释的情况安插了五项工作：一是要当真进建年会心灵，，，，，，，，出格是董事长沉要讲话心灵；；；；；；二是要抓好营销行列建设，，，，，，，，造就好后备人才；；；；；；三是要持续弘扬“四千”心灵，，，，，，，，感恩敬业；；；；；；四是要进行市场调研，，，，，，，，凭据局势做好结构调整；；；；；；五是要不休美满销售查核造度，，，，，，，，实显祗业和幼我双赢。。。。。。。。

集团公司总裁助理徐奇鹏主持会议并作会议幼结，，，，，，，，提出了四点要求：一是要总结并解决问题与短板，，，，，，，，提升销售战斗力；；；；；；二是要抓紧落实会议提出的各项工作要求；；；；；；三是要认清局势，，，，，，，，加强团队治理，，，，，，，，提升业务水平；；；；；；四是要全力支持和共同新项主张发展，，，，，，，，振奋心灵，，，，，，，，抢抓机缘，，，，，，，，启发进取，，，，，，，，开创销售工作新局面。。。。。。。。

销售治理部经理范炳荣回首了2021年聚酯行情及销售情况，，，，，，，，分析了2021年销售工作中存在的问题和不及，，，，，，，，针对2022年销售工作沉点提出具体要求。。。。。。。。

会上，，，，，，，，部吩祗业（厂区）销售有关掌管人作表态讲话。。。。。。。。各长丝企业掌管人，，，，，，，，整个销售条线有关人员参与会议，，，，，，，，恒腾、黄冈石化、嘉通、恒阳及恒欣设分会场同步旁观直播。。。。。。。。